
传统涂料企业布局网络渠道,根据其目标及资源配置的不同,主要分为三种模式,即:渠道模式、品牌模式、平台模式。 第二种是品牌模式,所谓品牌模式,就是像实效、凡客诚品那种在网上建立一个独立的品牌,为网络提供专供产品与品牌,并对之进行营销和推广。 实效商城招商热线:4006789191 联系人:韩先生 联系电话:13522225105
第一种是渠道模式,很多传统涂料企业介入电子商务,其目的只是为了打开另一条新渠道,把电子商务当渠道来运作。这其中包括那些线下领导品牌、线下渠道不多的品牌和规模不大的品牌。这种模式企业可以利用电子商务销货、销库存或者销售另一套产品系列。要完成这个目的,企业首先要考虑的就是要如何解决线上和线下渠道的冲突问题。
如果要采用这种模式,那么,“背靠大树好乘凉”的策略就比较适用。企业没有必要花大投入去自己建立电子商务网站,而应该更多地利用淘宝、京东、实效等现成的销售平台。
而采取这种模式,涂料企业对自身的定位和核心竞争力的培养,显得至关重要。而且,这种网络品牌的建立,它涉及电子商务的整个系统,企业所要投入的关注与费用,不比运作一个实体品牌差多少。
第三种是平台模式,电子商务平台模式,是像实效、京东那种,不是销售自有的单一品牌,而是整合别的企业的不同类产品或同类产品,整合众多品牌与产品在一个电子商务网站平台上进行销售。
在触电的很多涂料企业中,由于对平台模式不了解,一上来就说我要做成像淘宝和京东那样的电子商务平台销售各种产品。他们忘了,这种平台模式是最难的模式,不是一般企业能够做得好的。
因为平台模式涉及同一条产业链的上游、中游、下游,还涉及不同产业链的上中下游和不同产业链的融合,所以,对于平台的台主来说,如何有效整合这些不同产业链主体,其所需要的核心能力和资源是极为庞大的,运作起来也非常复杂,对台主最大的考验就来自于“控制力”。
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